为进一步完善服务模式、拓展服务范围、深化服务内涵，河南宏力医院护理部于3月12日下午组织了“延续护理&慢病管理推进研讨会”。研讨会由副院长胡娟主持，副院长杨磊、卢振利、护理部主任赵曙光及全体行政主任/护士长参加。
研讨会首先由相关病区进行分享。产科护士长王方从“关爱宝妈居家服务”、“新生儿洗浴”及“产后康复中心”工作进行汇报，完成1-2月院外洗浴人次同比增加142%、收入同比增长255.7%，产后康复项目参与人次提升21.5%；急诊科护士长刘国强汇报的“居家患者留置管路护理服务”，完成外出服务32次，增长33.3%；内二科行政主任赵玲利汇报的呼吸科慢病管理的开展情况中，1-2月完成呼吸护理门诊健康引导1438人次，复诊率提升2个百分点，吸入剂使用依从性达93%，肺康复锻炼依从性47%，1月再入院率环比降低2.3个百分点；心肾科护士长柳晓娟进行了纳入慢病管理的两种疾病（高血压及冠心病）的管理目标分享，目前完成纳入人数93人，回访107人，呈逐月增加趋势；内三科护士长张娟汇报的慢病管理中，1-2月，PICC护理门诊完成维护179例，2月11日糖尿病护理门诊开诊，完成各项服务554人次，为12人建立健康档案；感染科副护士长李蒙分享了感染科护理门诊的工作方案，完成病毒性肝病患者建档94人，复诊率93.7%。
接着，副院长胡娟进行点评，她强调各病区汇报分享要有数据对比，才能有工作成效的对比，并指出相关病区需进一步完善延续护理及慢病管理工作的目标、计划、措施及数据库建立，做好分析，抓住重点。
最后，杨磊副院长总结到：安全与质量的底线与服务拓展、内涵深化、模式改革、管理提升，团队发展都是相辅相成的，只有保住安全的底线，大家才能不断发展与提升，同时发展、提升与改革最根本的还是切实保证患者安全和专业内涵照护。并要求各病区在完善延续护理及慢病管理数据库，逐步实现信息化研发应用。同时强调各病区延续护理及慢病管理问题在做好院内患者客户群的宣教的同时，采取多种形式加强服务项目推广宣传，据互联网+护理文件要求完善制度及规范，优化服务流程，做好细节及内涵服务，拓宽辐射范围，提升竞争力及影响力，为患者提供专业、安全、全面、全程的优质护理服务，塑造护理品牌。
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